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复工复产 | 尊龙在行动

 疫情發生以來,集團各級黨組織在集團黨委統一部署、統一調度下,疫情防控工作有力有序。根據中央、省委指示,在繼續做好科學防控的同時,有序恢複正常生産。


中鼎國際陸續有序安排各項目部員工返崗返工

目前,中鼎國際國內外有項目近170個,其中國外27個在建項目疫情期間基本保持正常進行,全面複工壓力在于國內的90多個施工項目。

項目分布廣(25個省區市)、情況複雜,複工民工如何有序到崗?防疫物資如何准備充足?原材料供應如何保障?項目資金籌措如何融通?中鼎國際加強與業主聯系,在人員物資有保障、吃住有安排、防控措施有落實的前提下方可複工。


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2月18日上午8:30分,唐亮趕到了項目工地,他說:“我今天安排了項目管理人員9點到崗,讓大家早一點來就是要搞搞衛生,做好消毒防疫工作,爲兩天後的正式複工做好准備。”唐亮是中鼎國際錦福園公務員小區的項目經理,該項目位于萍鄉市安源區新建的八一大道路旁。

“9:30還有一個複工複産的視頻會議要開,下午公司檢查組還會來現場督導檢查,時間非常緊湊。好在項目上在春節前就儲備好了充足的75%酒精、消毒水、口罩、額溫槍等,以備複工複産之需。”唐亮很有信心的說。

臨近9時,項目組門衛給陸續返崗的員工發放新的口罩,每人2只,上午一只,下午一只。

項目人員進崗還要測量體溫並記錄在每個人專屬的健康卡上。進班通道上購置了先進的人臉識別系統,對項目部每名員工都進行了身份證與人臉識別登記。沒有進行身份登記的外來業務人員,如果沒有事先預約,門衛會要求其補辦相關手續方可進入。

人員陸續到齊後,唐亮組織大家用84消毒液、75%醫用酒精對項目部周邊環境及人員進行噴灑衛生消毒。9:30分,唐亮准時參加中鼎集團常務副總經理金江濤主持召開的複工複産視頻會議,彙報了相關工作進展,並當即根據會議要求,將項目的複工複産方案、疫情防控措施、應急處置預案等,再次進行補充與梳理;將項目人員登記、體溫檢測記錄、各處消毒記錄,按規定歸納整理存檔,認真細致的複核每一項工作。

與此同時,項目技術人員著手對工地上的設備及物資進行清點檢查,做好複工前的維護保養。

談及項目被疫情拉下的施工進度,唐亮說,“複工了,就加油幹!但安全仍是第一位。不會爲了趕進度而忘記安全與防疫。只要精氣神在,安全技術管理團隊在,我們有信心在全面複工複産後第一時間將進度趕回來!此時陽光正好,萍鄉安源八一大道路旁的項目工地白藍相映,從容迎接“春天”的來臨.......


萍礦集團所屬單位全面複工複産

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萍礦科達公司保安在消殺

安源管道公司、同濟建管公司、經貿公司從2月10日起逐步複工複産,科達儲運公司2月13日開始複工,萍礦工程公司2月17日起逐步開始複工……

截至2月17日,萍礦集團春節期間放假單位已全部複工複産,上崗率達48%,實現了疫情防控和複工複産“兩不誤、兩促進”。

早在2月3日,萍礦集團就召開專題會,就做好複工複産各項准備工作進行動員和部署;2月9日又召開第二次專題會,統籌安排疫情防控和複工複産工作。

萍礦所屬各擬複工複産單位加強與當地政府的溝通協調,做好複工複産報備工作。同時,著力做好“四查”:員工春節期間行蹤排查、員工個人當前身體狀況排查、員工入廠的體溫檢查、複産前設施設備的安全檢查等,並加強對重點部位、崗位的消毒和外來人員疫情防控管理;著力優化勞動組織,根據生産實際安排上崗人數,盡可能地減少人員聚集。

據了解,萍礦集團還專門成立了以紀委和安全部門爲主的督導檢查組,以幹部作風、安全生産、疫情防控措施落實等爲重點,不間斷到各生産單位進行檢查。


信豐發電公司吹響複工“集結號”

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信豐縣領導在信豐發電廠調研項目複工建設工作

2月18日下午,信豐發電公司領導帶隊,聯合地方政府部門再次對複工疫情防控情況實地督查,全面吹響信豐電廠新建工程複工“集結號”。目前,信豐電廠新建工程複工手續全部獲批,各參建單位建設工人設備將全面進場複工。

近期以來,信豐發電公司堅持“一手抓疫情防控、一手抓複工建設”的原則,領導靠前指揮,黨員幹部沖鋒在前,凝心聚力打好疫情防控阻擊戰。同時,積極落實上級複工複産要求,建立健全工程複工疫情防控體系,主動與政府部門對接申辦複工手續,加快複工步伐,力爭將疫情對工程建設的影響降到最低。


工作人員在檢查參建單位複工疫情防控物資儲備情況

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不盲目複工,不留隱患複工。信豐發電公司結合尊龙集團疫情信息系統,持續開展人員信息摸排跟蹤,全面掌握人員身體健康狀況,公司及參建單位人員均未出現異常情況。

同時,根據複工複産有關要求,將人防、物防措施細化成7大項22小項,安健環、紀檢監察等部門全面跟進,加大監督檢查力度,推動企業內部及各參建單位對標對表查漏洞、排隱患、抓落實,確保複工建設順利進行。


 群力煤礦順利推進複工複産

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2月16日,已成正式複産群力煤礦在疫情防控的前提下,合理分工、盡量分散作業,紮實做好疫情防控和安全生産工作。

合理組織作業班次。及時掌握返崗人員信息,針對春節和疫情原因假期較長的實際,該礦利用隔離期組織職工網上安全學習培訓,加大安全教育力度。目前,井下只有1380、1480兩個當頭作業,主要是出渣和清渣、和打毛水溝等工作。

進一步加大機械化作業。該礦項目部根據實際決定從月底起等員工都到齊後加大機械化作業的程度,調運了扒渣機充實井下機械化做作的力度。

爲井下攻堅戰優化方案。針對井下複産後就將遇到頻繁揭煤的實際,該礦積極組織技術人員優化技術方案,並把風機、與其瓦斯抽放系統調整到最佳狀態,把井下大隊人馬開攻所需材料准備最充分。