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复工复产|萍矿集团:严卡节点 倒排进度 部署推进32项重点工作

爲應對疫情對企業經營的影響,萍礦集團認真研判,科學分析當前的市場情況,結合企業實際,從轉型發展、深化改革、經營管理、風險管控、黨建工作五個方面,全面系統、科學部署今年32項重點工作,壓實責任,倒排進度,確保各項重點工作任務如期兌現。

推进玻璃搬迁升级项目、进一步论证焦化搬迁升级项目、推进安源管道转板上市、做优做强矿泉水产业、推进建筑垃圾综合利用環保项目、做好发展项目建设与储备,是萍矿集团实现转型发展重中之重的工作,目前正抢时间、争进度,全力以赴推进。深化企业内部改革和混合所有制改革,是提高效率、增强活力、推动发展的重要举措,萍矿集团对此进行全面深化、加快推进,同时推动安源工人报社综合改革,加快出清僵尸企业,落实退休人员社会化管理。

“全面开展成本对标管理,能对标的坚决与同行先进单位对标,找差距、补短板、挖潜力”“加快盘活存量资产”“加大应收账款清收力度”“树立以销售为龙头的经营理念,打造优秀营销团队,努力拓展市场渠道,扩大市场份额”……强化经营管理,萍矿集团逐项提出具体目标,着力增强内生动力、提升经济效益、夯实发展基础。针对面临的安全风险、環保风险、经营风险和职工健康风险,萍矿集团切实提高站位,以“三严格一加强”进行管控,全力确保企业经营安全有序,最大限度保障职工身心健康。同时,深入学习贯彻党的十九届四中全会精神,扎实做好尊龙集团党委巡察整改“后半篇”文章和“回头看”工作,着力加强基层党组织建设等工作,严格落实中央八项规定,努力营造风清气正的干事创业环境。

萍礦集團表示,下一步,將督促各責任領導、各單位、各部門進一步細化工作方案,制定具體措施,做好安排部署,卡死時間節點,倒排工作進度,壓實工作責任,確保重點工作如期兌現。